Модели сотрудничества

СКЭНД предлагает несколько различных моделей сотрудничества для обеспечения наиболее удобного для вас метода работы над проектом. Вы можете выбрать модель из приведенных ниже или предложить свою.

Типы контрактов

Связавшись с вами, представители СКЭНД предложат вам три основных типа контрактов в зависимости от ваших требований, сроков и бюджета. Все контракты включают в себя:

  • строгие обязательства о неразглашении конфиденциальной информации;
  • полную передачу прав интеллектуальной собственности на разрабатываемый для вас исходный код и документацию;
  • условия оплаты;
  • иные условия, характерные для соглашений об оказании услуг, но отличающиеся в зависимости от выбранной модели сотрудничества.

Стоимость и расценки могут изменяться исходя из типа контракта.

Фиксированная стоимость (Fixed Bid / Fixed Price)

Мы рекомендуем такой метод работы для реализации небольших или срочных проектов. Это оптимальный вариант, если техническое задание на разработку ПО неизменно, содержит подробное описание и четкую структуру и определения.

  • Идеально для небольших или срочных проектов;
  • Эффективная работа над проектом с четко установленными и неизменными требованиями;
  • Стоимость разработки приложения фиксирована, согласовывается с заказчиком до выполнения работы и не изменяется, вне зависимости от количества вовлеченных в проект разработчиков;
  • Оплачиваются только оговоренные заранее фазы проекта; мы выставляем счет на оплату по завершении проекта.

Повременная оплата (Time and Materials, Time and Expenses, T&M)

Выбирая тип контракта “Повременная оплата”, заказчик может получить оценку  количества часов, необходимых для работы, и обсудить снижение почасовой оплаты для уменьшения общей стоимости.

  • Идеально для проектов, находящихся в процессе развития, или с нечетко сформированными требованиями;
  • Ценообразование основано на почасовой стоимости прямых трудозатрат, согласованной заранее;
  • Эффективно работает, когда клиенту необходима реализация нескольких частей проекта в разное время.

Центр / Команда удаленной разработки (Offshore Development Centre (ODC /ODT) / Staff Augmentation).

Такой метод работы — верное решение для компаний, желающих усилить продуктивность разработки ПО и избежать чрезмерных издержек, которые связаны с привлечением дополнительного персонала, инвестициями в организацию и инфраструктуру и другими расходами. Такая модель аутсорсинга услуг по разработке ПО подходит для больших компаний, которым необходимо оперативно расширить команду, или стартапов, стремящихся снизить расходы и получить гарантированный результат.

 

Преимущества контрактов ODC/ODT:

  • заказчик является руководителем команды разработчиков и управляет ей максимально удобным для себя способом, устанавливает часы работы и выбирает методы отчетности;
  • заказчик освобождает себя от решения множества рутинных задач и траты времени на организационные вопросы, такие как набор квалифицированных разработчиков и проектных менеджеров, аренда офиса и другие.

Методологии разработки

СКЭНД может использовать любой подход к разработке в зависимости от запроса заказчика. Мы можем разделить традиционные фреймворки на части и использовать гибридный подход, соединяя лучшие элементы методологий Agile, Scrum и Kanban с давно зарекомендовавшей себя каскадной моделью разработки (Waterfall).

Agile

Методы разработки Agile особенно эффективны, когда не определены конечные цели проекта, а заказчик ожидает от команды разработчиков максимально быстрого реагирования на изменяющиеся в процессе требования.

  • Акцент на экспериментальную разработку ПО и дизайн
  • Ориентация на командную работу
  • Гибкая схема проектирования
  • Выделение поэтапной разработки и адаптивного планирования
  • Усиление взаимодействия внутри команды

Каскадная модель ("Водопад"/Waterfall)

Каскадная модель идеальна для проектов с четко сформулированными задачами, фиксированным объемом работ и низкой вероятностью изменений в ходе процесса разработки.

  • Точная оценка стоимости и временных затрат
  • Безопасность процесса разработки

Scrum

Методология Scrum больше всего подходит для управления разработкой комплексного ПО итерациями фиксированной длины. Процесс разработки разбит на этапы (спринты), а команда взаимодействует с заказчиком по завершении каждого из них.

  • Идеально подходит для разработки проекта с использованием Swing
  • Сокращает время вывода на рынок
  • Тестирование проводится в течение всего процесса разработки
  • Необходимые изменения производятся по ходу работы над проектом

Kanban

Этот метод берет за основу Agile, однако в большей степени задействует визуальный компонент. Преимущество Kanban — в том, что он может дополнять любую вышеуказанную методологию разработки.

  • Повышенная гибкость
  • Визуальный компонент облегчает изучение метода
  • Оптимизированный рабочий процесс
  • Сокращает время на разработку

Коммуникация

Верный выбор каналов коммуникации с заказчиками — наш приоритет. Хорошо организованный процесс взаимодействия — это необходимость для любой аутсорсинговой компании. Мы используем следующие способы коммуникации:

С чего начать?

  • Вы спрашиваете

    • Поделитесь с нами своими идеями и ожиданиями, перечислите требования — и мы начнем работу над вашим проектом.

  • Мы приступаем к работе
    • Мы изучаем ваш запрос и отвечаем вам в кратчайшие сроки.
    • Мы уточняем предварительный план и определяем количество необходимых вам специалистов.
  • Вы получаете
    • Оценку материальных и временных затрат;
    • Краткий анализ и консультации по вашему проекту;
    • Предложения по используемым инструментам, методам и решениям;
    • Резюме наших специалистов, которых мы рекомендуем для работы на вашем проекте.

Бесплатный прототип проекта

Если предоставленная документация устраивает обе стороны, мы с радостью создадим первоначальный прототип вашего проекта. Как только мы достигнем договоренности в процессе обсуждения проекта, мы заключаем контракт и согласовываем оптимальный для вас метод разработки программного обеспечения.

 

Свяжитесь с нами

Наша команда к вашим услугам! Напишите нам, и мы ответим вам в ближайшее время.

Спасибо, что написали нам! Ваше сообщение было успешно отправлено. Мы обязательно ответим на него в ближайшее время. Пожалуйста, проверьте, получили ли Вы от нас письмо-подтверждение на указанную Вами почту.